انتقل إلى المحتوى
Zorg Space افتح التطبيق

مفردات اللغة الهولندية

القيادة والإدارة

Leiderschap en management

B2 · فوق المتوسط الكلمات ٥٠

هذه كلمات وحدة «القيادة والإدارة» في دورة الهولندية على Zorg Space، في المستوى B2. تجد مع كل اسم أداة التعريف الخاصة به (de أو het)، ثم معنى الكلمة بالعربية، وجملة مثال بالهولندية.

لا توجد قاعدة واحدة تحدد إن كان الاسم يأخذ de أو het، لذلك احفظ كل اسم مع أداته. اقرأ درس de أم het

الكلمةالمعنىمثال
de visieرؤيةDe visie van de organisatie past op één bladzijde en niemand kent haar.
de missieرسالة المنظمةIn de missie staat waarvoor de instelling bestaat, niet waar zij heen wil.
de strategieاستراتيجيةDe strategie voor de komende drie jaar is vorige week vastgesteld.
het meetbaar doelهدف قابل للقياسZonder meetbaar doel weet je aan het eind van het jaar niets.
de prestatie-indicatorمؤشر أداءDeze prestatie-indicator meet vooral hoe goed wij registreren.
het jaarplanخطة سنويةHet jaarplan wordt in november met de teams besproken.
het afdelingsbudgetميزانية القسمHet afdelingsbudget is met vier procent gekort.
middelen toewijzenتخصيص مواردMiddelen toewijzen betekent altijd ergens anders iets weghalen.
de roosterplanningجدول المناوباتDe roosterplanning gaat zes weken vooruit en staat online.
de minimale bezettingتغطية دنياOnder de minimale bezetting mag de afdeling niet open blijven.
het overwerkعمل إضافيStructureel overwerk is geen oplossing maar een signaal.
het ziekteverzuimغياب مرضيHet ziekteverzuim is dit kwartaal gestegen naar acht procent.
het terugkeergesprekمحادثة عودةNa twee weken ziekte volgt een terugkeergesprek met de leidinggevende.
de gefaseerde terugkeerعودة تدريجيةMevrouw begint met een gefaseerde terugkeer van twee dagen per week.
de risico-inventarisatieتقييم مخاطرDe risico-inventarisatie wees op te hoge tilbelasting.
de arbeidsomstandighedenظروف عملOver de arbeidsomstandigheden op de nachtdienst zijn klachten binnengekomen.
de ondernemingsraadمجلس عماليDe ondernemingsraad moet instemmen met de nieuwe roosterregeling.
het onderbouwd besluitقرار مسببEen onderbouwd besluit noemt ook de afgevallen alternatieven.
het draagvlakدعم القاعدةZonder draagvlak op de werkvloer haalt geen enkel plan het jaar.
weerstand tegen veranderingمقاومة التغييرWeerstand tegen verandering is vaak een vraag om informatie.
het verandermanagementإدارة التغييرGoed verandermanagement begint bij het uitleggen van het probleem.
de interne communicatieتواصل داخليDe interne communicatie liep achter op de geruchten.
besluitvorming transparantشفافية القرارMaak de besluitvorming transparant, ook als het besluit onprettig is.
de leiderschapsstijlأسلوب قياديZijn leiderschapsstijl verandert zodra het druk wordt.
het dienend leiderschapقيادة خادمةDienend leiderschap betekent obstakels weghalen, niet taken overnemen.
الكلمةالمعنىمثال
taken delegerenتفويض المهامWie taken delegeert, moet ook de bijbehorende ruimte geven.
aanspreken op gedragمحاسبةAanspreken op gedrag doe je op de dag zelf, niet in het jaargesprek.
de psychologische veiligheidأمان نفسيPsychologische veiligheid meet je aan het aantal gemelde fouten.
de leercultuurثقافة التعلمIn een leercultuur wordt een fout een casus en geen dossier.
feedback gevenتغذية راجعةFeedback geven werkt beter met een voorbeeld dan met een oordeel.
het jaargesprekحوار سنويIn het jaargesprek komen de afspraken van vorig jaar eerst aan bod.
het ontwikkelpadمسار نموVoor elke functie ligt er een ontwikkelpad van drie jaar.
werving en selectieاختيار موظفينBij werving en selectie let de commissie ook op teamsamenstelling.
het inwerkprogrammaإدماج جديدHet inwerkprogramma duurt zes weken met een vaste begeleider.
de stagebegeleidingإشراف على متدربGoede stagebegeleiding kost tijd die in het rooster moet staan.
de teamontwikkelingبناء الفريقAan teamontwikkeling wordt vier keer per jaar een middag besteed.
de teamrollenأدوار الفريقAls iedereen dezelfde teamrol pakt, blijft er werk liggen.
de dagstartاجتماع يوميDe dagstart duurt tien minuten en wordt staand gehouden.
continu verbeteren procesتحسين مستمرContinu verbeteren betekent kleine stappen die je wel volhoudt.
de verspillingإهدارDe grootste verspilling zit in wachten en in dubbel registreren.
de procesefficiëntieكفاءة العمليةProcesefficiëntie mag nooit ten koste gaan van de veiligheid.
het dashboardمؤشر لوحةOp het dashboard staan vier cijfers die wekelijks worden ververst.
de kwartaalrapportageتقرير ربعيDe kwartaalrapportage gaat naar de raad van bestuur.
de managementverantwoordingمساءلة إداريةDe managementverantwoording gebeurt aan de hand van het jaarplan.
de belanghebbendenأصحاب المصلحةBij deze beslissing zijn cliënten en familie ook belanghebbenden.
het mandaatتفويض السلطةVoor uitgaven boven dit bedrag heb je geen mandaat.
de bevoegdheidsgrensحدود الصلاحيةKen je bevoegdheidsgrens en schakel op tijd op.
opschalen naar leidingتصعيد إداريBij twijfel over veiligheid schaal je direct op naar de leiding.
het crisismanagementإدارة الأزمةCrisismanagement leer je niet tijdens de crisis.
het continuïteitsplanخطة استمراريةHet continuïteitsplan beschrijft wat er gebeurt bij uitval van het systeem.

احفظ هذه الكلمات بالمراجعة المتباعدة

في تطبيق Zorg Space تأتي كل كلمة مع صورة ونطق، وتعود إليك للمراجعة قبل أن تنساها بالضبط.

ابدأ مجانًا